現場管理是當前企業關注的熱點，對(duì)促進(jìn)安全生産、消除管理失誤，防止事(shì)故發(fā)生，加強安全文化建設，樹立企業形象，推動安全工作發(fā)展起(qǐ)到重要作用。現場管理的牽涉面(miàn)廣，推廣難度大，是企業管理中的“難點”等問題，把抓現場管理作爲現代企業的需要，尋求企業發(fā)展的最佳結合點，才能(néng)夠得到領導的支持和重視，是促進(jìn)企業安全管理工作向(xiàng)前發(fā)展的一次機遇。

   一、現場管理對(duì)安全生産的現實意義

         1、現場是各種(zhǒng)生産的集合，是各項管理功能(néng)的；聚焦點，現場管理也是對(duì)現場各種(zhǒng)生産要素的管理和各項管理功能(néng)的驗證。現場管理範圍涉及到企業的方方面(miàn)面(miàn)，也是一個龐大的系統工程，一個企業管理好(hǎo)不好(hǎo)關鍵是看現場管理好(hǎo)不好(hǎo)，在一個現場管理混亂的企業裡(lǐ)，很難生産出高質量的産品。在市場經(jīng)濟條件下，現場就是市場，現場就是企業的形象。隻有強化現場管理，提高工藝水平，才能(néng)生産出優質産品，不斷提高經(jīng)濟效益。

          2、在實際意義方面(miàn)，加強現場管理，能(néng)夠減少事(shì)故發(fā)生。因爲事(shì)故發(fā)生的最重要的間接因素就是現場管理因素（環境），由于現場管理存在缺陷，才造成(chéng)人的行爲失控和現場的隐患，從而導緻人傷、設備、火災事(shì)故發(fā)生。加強現場管理，就會促進(jìn)各項基礎管理工作的提高，避免或減少因管理不當或失誤造成(chéng)的事(shì)故，提高生産現場的本質安全，達到實現安全生産的目的。

          3、現場管理是安全文明生産的要求：是一次廣泛的群衆性活動，要求員工;從我做起(qǐ)、從身邊做起(qǐ)，通過(guò)對(duì)生産作業現場;髒、亂、差的治理，對(duì)不安全、不文明的規勸，對(duì)各項基礎管理工作的加強，不僅增強職工的責任感、榮辱感，也必然極大地優化企業安全生産的大環境，如保持安全通道(dào)是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設備設施保養是否完好(hǎo)，庫房人員管理是否符合防火标準，通過(guò)現場管理對(duì)員工進(jìn)行安全文明生産的再教育。所以現場管理的牽涉面(miàn)廣，推廣難度大，是企業管理中的難點等問題，把抓現場管理作爲現代企業的需要，尋求企業發(fā)展的最佳結合點，才能(néng)夠得到領導的支持和重視，是促進(jìn)企業安全管理工作向(xiàng)前發(fā)展的一次機遇。

          二、我司5S管理工作分配與進(jìn)展

           三、我司5S工作取得成(chéng)效

           現在我司廠區整潔多了，但我們堅信這(zhè)隻是5S運動的開(kāi)始而已，一定不會松懈，下一個目标是潛移默化，把理念逐步融入到每個人腦中，心中，使每個人能(néng)自覺參與到公司管理之中，我們堅信天宇新能(néng)源的未來一定更加宏偉燦爛！